Beratung für Menschen, Teams und Organisationen

  • Sie oder Ihr Team sind /waren in einer besonderen Situation und wünschen sich Unterstützung dies zu bearbeiten, um gestärkt die Zukunft anzugehen?
  • Sie wollen raus aus der (beruflichen) Schockstarre und den Überblick zurückgewinnen, um wieder handeln zu können?
  • Sie benötigen (vorübergehend) einen beruflichen „Plan-B“ und wollen sich eine Perspektive erarbeiten?

Die Termine finden  je nach Rahmenbedingungen und hygienischen Notwendigkeiten statt: persönlich, telefonisch, als Online-Video-Konferenz, in großzügigen Seminarräumen oder als Ge(h)spräche in der Natur. Gerne berate ich Sie kostenlos zu den für Sie passenden Möglichkeiten und biete Ihnen bei Bedarf erste Unterstützung bei der Einrichtung der (wenigen) technischen Voraussetzungen. 

Seiler POE steht für …

  • frische Impulse und einen unvoreingenommenen Blick von außen
  • Begleitung in Führungsfragen, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
  • qualifizierte und nachhaltige Beratung komplexer Anliegen
  • Beratungsformate, die Raum zum Nachdenken geben, Klärungsprozesse initiieren und die Fähigkeit zur Selbstorganisation fördern.

Qualifizierte Beratung aus einer Hand

Organisationsberatung, Teamentwicklung, Coaching, Supervision.

Ich begleite Menschen und Organisationen in herausfordernden Situationen. Dabei werden die vielschichtigen dynamischen Wechselwirkungen zwischen Organisationsstrukturen, Gruppen und Personen berücksichtigt. Ich berate mit Reflexionsstärke und Pragmatismus, Klarheit und Ehrlichkeit in der Analyse, Humor und Ernsthaftigkeit, Zuhören und Querdenken.

Was sind Unterschiede zu anderen Beratern?

  • Die eigene mehrjährige Führungserfahrung von großen Organisationseinheiten und Organisationserfahrung in unterschiedlichen, widersprüchlichen, hochregulierten und komplexen Arbeitskontexten.
  • Mit dem Master-Studium der Organisationsentwicklung-Supervision- Coaching und gruppendynamischen Fortbildungen wird meine praktische Expertise mit den Ergebnissen und Methoden neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse verbunden.
  • Der mehrdimensionale Beratungs- und Interventionsansatz (MDOb) ermöglicht den Blick auf unterschiedliche Ebenen (Individuum, Gruppe, Organisation) der aktuellen Situation. So können Ursachen besser erkannt, reflektiert und wirkungsvolle Veränderungsmaßnahmen eingeleitet werden.
  • Verpflichtung gegenüber den hohen Qualitäts- und Ethikgrundsätzen der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. (DGSv).

Klienten & Arbeitsfelder

Meine Auftraggeber sind aus den Branchen Gesundheit & Soziales, Behörden & Verwaltung, Wirtschaft (Produktion und Dienstleistung), Erziehung & Bildung.

Ich berate Einzelpersonen, Gruppen und Unternehmen im Münsterland und bundesweit. Um auch komplexe Projekte adäquat begleiten zu können, arbeite ich in einem Netzwerk qualifizierter Organisationsberater.

Inhalte und Ziele

Qualifizierte Beratung komplexer Anliegen

In den Beratungsformaten könnten zum Beispiel folgende Themen bearbeitet werden: Führung, besondere Aufgaben und Situationen, Veränderungen, Krisen, Konflikte, Qualifizierung, Gesundheit, Organisationsentwicklung und weitere.


Nutzen Sie das kostenlose und unverbindliche Erstgespräch. Rückruf anfordern

 


Was könnten Ziele im Beratungsprozess sein?

  • Nachhaltige Entwicklung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen
  • Entschleunigung ermöglichen – Entscheidungen treffen
  • Herausforderungen erkennen – Lösungen entwickeln
  • Details beleuchten – Überblick herstellen
  • Verhaltensmuster klären – Perspektiven erarbeiten
  • Konflikte aufdecken – Einigung erzielen
  • Bewährtes erhalten – Veränderungen angehen

Beratungsformate – Überblick und Details

virtuelles Arbeiten

Durch die COVID19-Krise hat sich für viele Menschen das Arbeiten von heute auf morgen dramatisch verändert. Das virtuelle Arbeiten, egal ob z. B. im Homeoffice oder in Form von Videokonferenzen, stellt uns plötzlich vor Herausforderungen, auf die wir nicht vorbereitet waren. Ich unterstütze Sie bei der Reflexion dieser Herausforderungen und begleite Sie dabei, passgenaue Lösungen zu finden und umzusetzen.

Arbeitsweise

Der mehrdimensionale Beratungs- und Interventionsansatz

Die in der Beratung verwendeten Methoden (Frage- und Visualisierungstechniken, erlebnisaktivierende Sequenzen, Arbeiten mit kreativen Medien, …) entstammen verschiedener Schulen (integrativer Supervisionsansatz). Ziel ist es, Sachthemen und emotionalen Phänomenen gleichermaßen Platz einzuräumen.

Meine Grundhaltung ist mehrdimensional, ressourcen- und lösungsorientiert. Mit einer breit aufgestellten beruflichen Expertise stelle ich den Klienten Unterstützungsangebote zur Verfügung, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Mein Ansatz in der Beratung ist praxisorientiert, pragmatisch, unabhängig und wissenschaftlich fundiert. Weitere Qualifikationen und Tätigkeitsbereiche:

  • Master of Arts Mehrdimensionale Organisationsberatung MDOb (Coaching, Supervision, Organisationsentwicklung), Universität Kassel
  • Weiterbildungen „Gruppendynamische Trainingsgruppe“ und „Organisationstraining / Organisationslaboratorium“ (Institut für angewandte Gruppendynamik / Klagenfurt)
  • Fortbildungen (Auswahl): Zürcher Ressourcen Modell ZRM; (Organisations-) Aufstellungen; sexualisierte Gewalt (PrävFK gem. § 12 PrävO); Resilienz-Trainer (LOOVANZ zertifiziert gemäß ZPP § 20 SGB V); zertifizierter Live-Online-Trainer; zertifizierter Trainer für das persolog-Persönlichkeits-Modell 
  • Mitgliedschaft in der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. (DGSv), Mitgliedschaft im Verein zur Verzögerung der Zeit 
  • Qualitätssicherung der eigenen Arbeit durch Kontrollsupervision, Balintgruppe und Intervision
  • Mehr als 10 Jahre Erfahrung in personal-, projekt- und organisationsverantwortlichen Positionen im Sozial- und Gesundheitswesen
  • Studium Pflegemanagement, Abschluss: Diplom-Pflegewirt (FH), 10 Jahre Erfahrung im Bereich Anästhesie- und Intensivpflege mit Fachweiterbildung

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Kontakt

Wie ist typischerweise der Ablauf?

  • Sie nehmen zu mir Kontakt auf (telefonisch oder schriftlich)
  • In einem kurzen Erstgespräch erörtern Sie Ihr Anliegen
  • Wir vereinbaren einen Termin zum gegenseitigen Kennenlernen und zur Klärung des Anliegens
  • Sie erhalten ein Angebot über die Beratungsarchitektur (Beratungsformat, Anzahl der Sitzungen, Umfang der Einzelformate, Inhalte der Workshops, notwendige Interviews oder Interventionen), das Honorar und weitere vertragliche Details
  • Wir bearbeiten Ihr Anliegen im vereinbarten Setting (Einzelsitzungen, Interviews, Führungskräfte-Coachings, Abteilungsworkshops, Teamentwicklungsmaßnahmen, …)
  • Regelmäßige Zwischenevaluationen sichern die Beratungsqualität ab
  • Zum Schluss findet eine Auswertung des Gesamtprozesses statt, es erfolgt die Ergebnissicherung und eine Vereinbarung über die Perspektive

Für Fragen zu Coaching, Supervision und Organisationsberatung stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung – unverbindlich und kostenlos. Rufen Sie mich einfach an oder schreiben Sie mir. Auch eine Videokonferenz via Skype oder Zoom ist möglich.

Ich freue mich auf den persönlichen Kontakt mit Ihnen.