Beratung für Menschen und Organisationen

  • Sie stehen vor einer neuen Aufgabe oder besonderen Situation und wünschen sich kompetente Begleitung?
  • Steigende Aufgabenvielfalt, zunehmende Geschwindigkeit, ständige Veränderungen, immer höhere Erwartungen bringen Sie an Ihre persönlichen Grenzen?
  • Die Situation in Ihrem Unternehmen ist festgefahren, es kommt immer wieder zu den gleichen Konflikten und Hindernissen?

Seiler POE steht für …

  • frische Impulse und einen unvoreingenommenen Blick von außen
  • qualifizierte und nachhaltige Beratung komplexer Anliegen
  • Begleitung in Führungsfragen, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
  • Beratungsformate, die Raum zum Nachdenken geben, Klärungsprozesse initiieren und die Fähigkeit zur Selbstorganisation fördern.

Qualifizierte Beratung aus einer Hand

Organisationsberatung, Teamentwicklung, Coaching, Supervision.

Ich begleite Menschen und Organisationen in herausfordernden Situationen. Dabei werden die vielschichtigen dynamischen Wechselwirkungen zwischen Organisationsstrukturen, Gruppen und Personen berücksichtigt. Ich berate mit Reflexionsstärke und Pragmatismus, Klarheit und Ehrlichkeit in der Analyse, Humor und Ernsthaftigkeit, Zuhören und Querdenken.

Was sind Unterschiede zu anderen Beratern?

  • Die eigene mehrjährige Führungserfahrung von großen Organisationseinheiten und Organisationserfahrung in unterschiedlichen, widersprüchlichen, hochregulierten und komplexen Arbeitskontexten.
  • Mit dem Master-Studium der Organisationsentwicklung-Supervision- Coaching und gruppendynamischen Fortbildungen wird meine praktische Expertise mit den Ergebnissen und Methoden neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse verbunden.
  • Der mehrdimensionale Beratungs- und Interventionsansatz (MDOb) ermöglicht den Blick auf unterschiedliche Ebenen (Individuum, Gruppe, Organisation) der aktuellen Situation. So können Ursachen besser erkannt, reflektiert und wirkungsvolle Veränderungsmaßnahmen eingeleitet werden.
  • Verpflichtung gegenüber den hohen Qualitäts- und Ethikgrundsätzen der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. (DGSv).

Klienten & Arbeitsfelder

Meine Auftraggeber sind aus den Branchen Gesundheit & Soziales, Behörden & Verwaltung, Wirtschaft (Produktion und Dienstleistung), Erziehung & Bildung.

Ich berate Einzelpersonen, Gruppen und Unternehmen im Münsterland und bundesweit. Um auch komplexe Projekte adäquat begleiten zu können, arbeite ich in einem Netzwerk qualifizierter Organisationsberater.

Inhalte und Ziele

Qualifizierte Beratung komplexer Anliegen

In den Beratungsformaten könnten zum Beispiel folgende Themen bearbeitet werden: Führung, besondere Aufgaben und Situationen, Veränderungen, Krisen, Konflikte, Qualifizierung, Gesundheit, Organisationsentwicklung und weitere.


Nutzen Sie das kostenlose und unverbindliche Erstgespräch. Rückruf anfordern

 


Was könnten Ziele im Beratungsprozess sein?

  • Nachhaltige Entwicklung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen
  • Entschleunigung ermöglichen – Entscheidungen treffen
  • Herausforderungen erkennen – Lösungen entwickeln
  • Details beleuchten – Überblick herstellen
  • Verhaltensmuster klären – Perspektiven erarbeiten
  • Konflikte aufdecken – Einigung erzielen
  • Bewährtes erhalten – Veränderungen angehen

Beratungsformate – Überblick und Details

Arbeitsweise

Der mehrdimensionale Beratungs- und Interventionsansatz

Die in der Beratung verwendeten Methoden (Frage- und Visualisierungstechniken, erlebnisaktivierende Sequenzen, Arbeiten mit kreativen Medien, …) entstammen verschiedener Schulen (integrativer Supervisionsansatz). Ziel ist es, Sachthemen und emotionalen Phänomenen gleichermaßen Platz einzuräumen.

Meine Grundhaltung ist mehrdimensional, ressourcen- und lösungsorientiert. Mit einer breit aufgestellten beruflichen Expertise stelle ich den Klienten Unterstützungsangebote zur Verfügung, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Mein Ansatz in der Beratung ist praxisorientiert und wissenschaftlich fundiert. Meine gleichzeitige Tätigkeit als Qualitätsmanager in einem Krankenhaus sichert Ihnen in unserer Zusammenarbeit Unabhängigkeit, Pragmatismus und Übertragbarkeit auf die Lebenswirklichkeit zu. Weitere Qualifikationen und Tätigkeitsbereiche:

  • M. A. Mehrdimensionale Organisationsberatung MDOb (Coaching, Supervision, Organisationsentwicklung), Universität Kassel
  • Weiterbildungen „Gruppendynamische Trainingsgruppe“ und „Organisationstraining / Organisationslaboratorium“ (Institut für angewandte Gruppendynamik / Klagenfurt)
  • diverse Fortbildungen: z. B. Zürcher Ressourcen Modell ZRM, wissenschaftlich fundiertes Selbstmanagement-Training; (Organisations-) Aufstellungen; sexualisierte Gewalt (Präv.FK gem. § 12 PrävO); Resilienz-Trainer (LOOVANZ zertifiziert gemäß ZPP § 20 SGB V); u. a.
  • Mitgliedschaft in der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. (DGSv)
  • Qualitätssicherung der eigenen Arbeit durch Kontrollsupervision und Intervision
  • seit mehreren Jahren in personal- / organisationsverantwortlichen Positionen im Sozial- und Gesundheitswesen
  • Studium Pflegemanagement, Abschluss: Diplom-Pflegewirt (FH), seit 1995 tätig im Sozial- und Gesundheitswesen, 10 Jahre Erfahrung im Bereich Anästhesie- und Intensivpflege mit Fachweiterbildung

Kontakt

Wie ist typischerweise der Ablauf?

  • Sie nehmen zu mir Kontakt auf (telefonisch oder schriftlich)
  • In einem kurzen Erstgespräch erörtern Sie Ihr Anliegen
  • Wir vereinbaren einen Termin zum gegenseitigen Kennenlernen und zur Klärung des Anliegens
  • Sie erhalten ein Angebot über die Beratungsarchitektur (Beratungsformat, Anzahl der Sitzungen, Umfang der Einzelformate, Inhalte der Workshops, notwendige Interviews oder Interventionen), das Honorar und weitere vertragliche Details
  • Wir bearbeiten Ihr Anliegen im vereinbarten Setting (Einzelsitzungen, Interviews, Führungskräfte-Coachings, Abteilungsworkshops, Teamentwicklungsmaßnahmen, …)
  • Regelmäßige Zwischenevaluationen sichern die Beratungsqualität ab
  • Zum Schluss findet eine Auswertung des Gesamtprozesses statt, es erfolgt die Ergebnissicherung und eine Vereinbarung über die Perspektive

Für Fragen zu Coaching, Supervision und Organisationsberatung stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung – unverbindlich und kostenlos. Rufen Sie mich einfach an oder schreiben Sie mir. Auch eine Videokonferenz via Skype oder Zoom ist möglich.

Ich freue mich auf den persönlichen Kontakt mit Ihnen.