kostenloses und unverbindliches Erstgespräch

Beratungsformate

Einzelpersonen

Nach- und Umdenken, Handlungsperspektiven und Freiräume entwickeln, Veränderungen umsetzen

Einzelpersonen begeben sich in Supervision, um ihre berufliche Rolle zu reflektieren, den Umgang mit Kund/innen zu verbessern, eine berufliche Krise zu meistern, um Entscheidungen vorzubereiten, die Balance zwischen persönlicher und beruflicher Sphäre neu auszuloten oder um sich in einer neu übernommenen Position unterstützen zu lassen. Hier geht es um die Entwicklung der eigenen Potenziale im beruflichen Bereich. Je nach Notwendigkeit trage ich dazu bei, dass Sie Ihre Fähigkeiten und Kompetenzen neu entdecken und weiter entwickeln.

Teams

Hindernisse überwinden, Zusammenarbeit stärken, Entwicklung ermöglichen

Die Beratung und Begleitung von Teams oder Arbeitsgruppen, die an einer gemeinsamen Aufgabe in einer Organisation arbeiten, ist die am meisten angewandte Form von Supervision. Es gibt eine Fülle von Themen, je nach Bereich und Anliegen, die in Supervision bearbeitet werden: Kooperation, Kommunikation, Konflikte, Teamentwicklung, Fallbesprechungen, Struktur- und Konzeptveränderungen usw. Ich begleite Sie, wenn Sie mit Kolleg/innen aus unterschiedlichen Berufen und Hierarchiestufen unter Zeit- und Erfolgsdruck in Projekten zusammenarbeiten und Sie die Ressourcen Ihres Teams verbessern wollen.

Karriere

Talente erkennen, Perspektiven erarbeiten, Maßnahmen umsetzen

Sie stehen vor einer wichtigen beruflichen Entscheidung oder wünschen sich eine grundsätzliche Standortbestimmung? Sie fragen sich, ob berufliches Engagement und Privatleben noch im Einklang stehen? In der Karriereberatung überprüfe ich gemeinsam mit Ihnen Ihre bisherigen Entwicklungsgrenzen und erarbeite mit Ihnen Ihre Ziele und Werte, die Sie wirklich motivieren. Ich begleite Sie im Anschluss daran bei der Erstellung der Bewerbung, über die Vorbereitung des Vorstellungsgespräches bis hin zur Reflexion.

Gruppen

Erfahrungen teilen, Stärkung erleben, Netzwerke aufbauen

In der Gruppensupervision kommen verschiedene Personen zusammen: Sie arbeiten entweder in gleichen, ähnlichen, oder unterschiedlichen Rollen und Funktionen. Die Gruppenmitglieder sind nicht gemeinsam in einem institutionellen Rahmen tätig. Gruppensupervision bietet Mitarbeiter/innen durch die Reflexion und das Teilen von beruflichen Erlebnissen persönliche Entlastung und Selbstvergewisserung. Sie fördert den kollegialen Rückhalt und die Weiterentwicklung des beruflichen Selbstverständnisses, aber auch die kritische Auseinandersetzung mit dem beruflichen Handeln.

Organisationen

Strategien entwickeln, Führungskräfte stärken, Veränderungen gestalten

Im Rahmen der Organisationsberatung werden nach einer Standortbestimmung mit Ihnen gemeinsam die notwendigen Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen geplant und angestossen. Dabei ist die Erarbeitung von individuellen Lösungen wichtig, nicht die Umsetzung von schon “vorgefertigten Standardkonzepten”. Passgenaue Lösungen sichern einerseits die Würdigung von schon Vorhandenem und andererseits die notwendige Nachhaltigkeit, die das Unternehmen, die Führungskräfte und Mitarbeiter dazu befähigt, so schnell wie möglich eigenständig den Veränderungsprozess zu meistern. Hilfreich in meiner Beratung ist dabei für Sie meine eigene Organisationserfahrung auf unterschiedlichen hierarchischen Ebenen, mein gruppendynamisches und organisationspsychologisches Wissen, sowie meine Fähigkeit für vernetztes Denken und Handeln.

Um auch komplexe Projekte adäquat begleiten zu können, arbeite ich bundesweit in einem Netzwerk qualifizierter Organisationsentwickler, die je nach Beratungsdesign hinzu gezogen werden können.

Führungskräfte & Projektmanager

Entschleunigen und Reflektieren, Lösungen entwickeln, Entscheidungen vorbereiten und umsetzen

Coaching für Führungskräfte und Projektmanager ist auf die Gestaltung der Führungs- und Leitungsaufgaben bezogen. Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung von Führungsidentität und die Lösung aktueller Anliegen zur Führungs- und Leitungsrolle. Führung macht einsam – Coaching bietet einen geschützten Raum für Selbstreflexion.

Sie sind neu in der Rolle als Führungskraft oder in einer anderen verantwortlichen Position? Reduzieren Sie belastende Situationen und unnötige Konflikte von vornherein. Klären Sie Aufgaben und Erwartungen – auch mit sich selbst. Wenn Sie bereits als Führungskraft tätig sind, stehen Sie gerade an einer konkreten Aufgabenstellung oder beschäftigen sich mit einer bestimmten Frage? Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Situation von allen Seiten zu betrachten, Handlungsfähigkeit und Wirksamkeit zu verbessern, sowie berufliche und private Ansprüche in Einklang zu bringen. Vor dem Hintergrund meiner eigenen Führungserfahrung biete ich qualifizierte Beratung für Menschen mit anspruchsvollen beruflichen Aufgaben.

Fallsupervision

Erfahrungen teilen, Prozesse klären, Beratungskompetenz sichern.

In der Fallsupervision wird unter anderem die Beziehung von Falleinbringer und Klientensystem beleuchtet. Dies führt dazu, dass festgefahrene oder belastende Situationen in Bewegung gebracht werden. Als Supervisor sorge ich für die Balance zwischen Leichtigkeit und Tiefgang, Konfrontation und Einigkeit, so dass der Gruppe ein hilfreicher Lernprozess ermöglicht wird. Fallsupervision trägt zur Professionalisierung und Qualifizierung der Gruppenmitglieder bei, verbessert Organisationsabläufe und Arbeitsprozesse, unterstützt bei der Bewältigung beruflicher Anforderungen. Kommunikationsfähigkeit und Konfliktfähigkeit werden ausgebaut.

Workshops, Seminare, Moderation

Veränderungen planen, begleiten und sichern

Trainings, Seminare und Workshops unterstützen die Unternehmensziele und ermöglichen eine Verankerung der Unternehmensphilosophie. Gerne konzipiere ich die für Ihr Unternehmen notwendigen Inhalte, so dass das passende Handwerkszeug erlernt und trainiert werden kann. Ziel ist es, Veränderungen ressourcenschonend und nachhaltig zu implementieren. Wichtige Veranstaltungen oder Arbeitsgruppen profitieren von einer neutralen dritten Person als Moderator, der das Erreichen der Ziele sicher stellt und die Allparteilichkeit gewährleistet.